Сегодня в Киеве состоялось кулуарное мероприятие, на котором основатели нескольких стартапов презентовали идеи, описывали бизнес-модели. Участники мероприятия задавали вопросы, интересовались стратегией и предлагали свои идеи относительно реализации стартапов.

Детально описывать проекты не стану, хотя вечер был очень познавателен. Я уверен — Вам бы понравилось.

Финальное выступление было от CEO сервиса Lun.ua (простите не запомнил имени парня). Проект LUN в 2009 году уже разбирали на краш-тесте и сегодняшний доклад был историей развития проекта и его ошибок.

Кстати, проект основали 3 студента и разрабатывали его в течении 2х лет после пар, без инвестора и большой команды. Потом, все это появилось)

В данном посте я хочу донести 3 главных тезиса, которые я в очередной раз для себя усвоил:

1) Начинать нужно с малого.

Сфокусируйтесь на главной особенности вашего продукта — не гонитесь за многофункциональностью. Ориентируйтесь на свою нишу и создавайте продукт для нее. Вроде бы понятные вещи, но многие проекты допускают эту ошибку.

2) Идеального продукта не существует.

Многие предприниматели думают: «Вот осталось только пару фитчей доделать и будет счастье». Или «Продукт еще не идеален. Рано продавать, нет еще этой функциональности или вот этой». Не согласны? — Вернитесь к пункту номер один.

3) Создавать продукт с целью быть полезным другим людям.

Тот же Twitter, собственно как и LUN.ua (по словам его основателя) создавались без понимания монетизации проекта. Я не призываю Вас не думать о монетизации, я говорю о том, чтобы Ваш продукт был ценен для пользователей. Монетизировать продукт можно всегда. Конечно, если есть деньги на его развитие)

На этом все. Оставляйте комментарии.

P.S. кстати, кому интересно, то скоро стартует коучинг UX-дизайнер: Руководство по созданию интернет-стартапов